企業要發展，員工首先要發展，只有員工發展了企業才會真正發展。人始終是企業起決定性作用和最活躍的生產要素。恒天九五自創立之始就注重公司人力資源的培訓與開發。

　　在員工培訓方面，首先從建立良好的培訓體系開始。近年來，公司主要從培訓管理上下功夫，一是建立科學的培訓評估體系，定期評估公司內部各層面的培訓需求。二是建立良好的培訓考核與激勵機制，將培訓與工作績效考核、員工晉升掛鉤。三是建立培訓獎勵與引導機制，對員工自主參加的培訓學習，公司給予正面引導和給予一定的經濟支持。四是建立多層面的培訓形式，通過建立內部講師團隊、拓寬外部培訓渠道等建立起內部企業文化培訓、管理制度、崗位技能、崗位傳幫帶培訓、外部培訓相結合的培訓體系。公司每年將結合企業發展與員工職業發展的實際需要建立年度培訓實施計劃，為每一位員工提供良好的職業培訓機會，讓員工與企業共同成長。